BANCO GNB - ENTORNO MACROECONÓMICO DEL SISTEMA FINANCIERO DEL PERÚ

Receta Probada y Saboreada para lograr una "Gestión Excepcional" - Rockefeller, Perot, Branson, Walton y otros

Estaba leyendo el libro de Martin Fridson (M.F.), "How to be a billionaire, proven strategies of Titans of Wealth", gran libro por cierto, y quisiera compartir algunas ideas que M.F. identifica en grandes billonarios como: Rockefeller, Richard Branson, Ross Perot, Bill Gates, San Walton, entre otros, como principios que llevan a alcanzar extraordinarios resultados durante una Gestión.

El Triángulo de Puntos para una Gestión Excepcional

• Motivación (M)
• Organización (O)
• Reclutamiento (R)

Estos 3 puntos, se mezclan para dar origen a 7 principios:

1. (R) Atraer Talento, no sólo gente con capacidades, sino que tengan seguridad de sí mismos, para inclusive desafiar nuestras ideas y defender su posición. Para esto esta claro, que debemos tener seguridad en nosotros mismos y no sentirnos intimidados con gente capaz a nuestro cargo.

2. (O,R) Delegar autoridad, en personas que tengan orientación al detalle, para que nos de la posibilidad de darle tiempo a la generación de nuevas ideas y no estar atrapados en temas operativos.

3. (O) Estar cerca del detalle, a un nivel que nos permita identificar problemas y oportunidades, para que nos de la visión de identificar mejora en los procesos.

4. (O) Control de Costos y Búsqueda de Rentabilidad, con una visión de largo plazo, que acompañe la estrategia comercial, orientada en un enfoque de eficiencia, conscientes que el ahorrar nos permite tener más dinero para invertir en crecimiento o repartir dividendos o tener caja en momentos difíciles, y el ser rentable, bueno, nos permite subsistir y sobresalir.

5. (O) Evaluación de Desempeño, no sólo con un enfoque de objetivos medibles, cuantificables, alcanzables, en tiempo y espacio, sino que este asociado al "Reconocimiento" y a la "Oportunidad realista de la persona para recibir dinero" por su desempeño excepcional.

6. (M) Preocupación Real, por tu gente por lo que les pasa, por como se sienten, y que perciban que realmente les importas.

7. (M) Pasarla bien con una mente seria, es decir, que nos divirtamos con lo que hacemos, pero sin perder el objetivo que queremos alcanzar, importante es la química que pueda existir en un equipo para lograr esto.

Finalmente, lograr los 7 en un equipo, "Éxito asegurado", sólo que he de decir que de los Titanes arriba mencionados, ninguno logro los 7 a la vez, estos principios son un mix de cada uno.

El que estuvo más cerca, Ross Perot papá (el de la foto).

Así qué ya saben, nada es imposible.

Un abrazo

Jorge Aquije

 Revista Forbes - Ross Perot

Tips para invertir en acciones (stocks) o en toda clase de decisiones...

Estos tips aplican si piensan invertir o están invirtiendo en acciones (stocks), aunque cuando los vuelvo a leer pienso que aplican a todo tipo de inversiones y toda clase de decisiones.

" Sólo vende si hay algo mejor que comprar " 

" No compres muy tarde ni vendas muy temprano " 

" Timing lo es todo "

Para que diversifiquen su portafolio, les sugiero partirlo en 3 tipos de acciones (stocks): 

1. Las "Base" (de largo plazo, buenos fundamentos, reparten dividendos)

2. Las "Rotativas" (las elegimos dependiendo del momento del mercado o de las condiciones del negocio) y 

3. Las "Oportunistas" (las que por correcciones del mercado están por debajo de su valor, entramos y salimos). 

No se enamoren de sus inversiones, si ya no generan valor, hay momentos en que debemos aceptar que hay ciertas cosas que no funcionan, para dar paso a otras que están en línea de espera. 

Buffett dice que admira más, a aquellas personas que no sólo tienen el coraje de admitir sus errores sino que lo hacen públicamente, por que son las que tienen mayor probabilidad de corregirlos en el futuro.

" Mientras más aprendas, más dinero ganarás "

" No gastes tu dinero en lo que quieras hoy,ahorra para lo que necesites en el futuro "

" Si has hecho tu lista de navidad y Santa Claus (Papa Noel) no viene, es que hay algo que has hecho mal, revisa lo lista"

Un poco de tips siempre viene bien, un poco de Peter Sander, un poco de Buffett y un poco de lo que pienso.

Un abrazo

(*)Imagen tomada de la carátula de la revista Forbes.

DECISIONES - ¿Por qué estas preocupado?

Quería volver y tocar un tema que es parte de nuestro día a día, y tal vez el más importante: las decisiones.

Hay momentos en la vida, en qué tenemos que tomar decisiones, algunas son más difíciles que otras, son para resolver problemas de corto o largo plazo o inclusive son determinantes para nuestra vida.

En el trabajo, al nivel de responsabilidad que nos encontremos tenemos que tomar decisiones, y a medida que vamos ascendiendo a nuestra escala profesional asumimos mayor responsabilidad al momento de elegir qué camino seguir.

Al tomar una decisión, el proceso “teórico” sería: analizar el contexto que envuelve esa decisión, hacer trazabilidad (buscar historia) para entender cómo se llegó a este punto, las ventajas y desventajas de tomar una u otra opción y los impactos positivos y negativos que esta generarían.

En Finanzas, al elegir qué decisión tomar nos guiamos del criterio del Valor Actual Neto o más conocido por el VAN que nos muestra al día de hoy el valor en dinero que tendría tomar una decisión a una tasa de descuento, conocida como nuestro costo de oportunidad. Y así como el criterio financiero, hay otros criterios adicionales el comercial, la oportunidad de hacer un nuevo negocio, adelantarse a un cercano competidor, o inclusive evitar que nuestro rival tome la delantera, asumiendo una pérdida inicial en pos de una eventual mayor pérdida futura.

La dificultad que tenemos al tomar una decisión, es que muchas veces no tenemos el tiempo suficiente para hacer un análisis detallado de la misma, depende de la importancia, la naturaleza o en la oportunidad que nos encontremos,  es ahí donde la experiencia se convierte en un punto importante, ese “feeling”, ese criterio, ese olfato que nos dice que camino tomar, este “feeling” se basa en las decisiones acertadas o equivocadas que tomamos, en las fáciles y en las difíciles y las consecuencias que estas trajeron para nosotros, sólo se gana con los años, con los canas y con un poco de cabello.

En el libro publicado por la Harvard Business Review. “ The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels” de Michael Watkins, establece dos técnicas para tomar una decisión: 1. Consulta y decide y 2. Construye el consenso.

La primera es consultar con los miembros de tu equipo y de tu entorno sobre su opinión acerca de esta decisión, y luego de recibir todas las opiniones, al final, tú tomas la decisión. En la segunda, se hace un análisis y estudio de todas las alternativas para tomar la decisión, primero elijes tú la mejor alternativa y luego la sustentas a los miembros de tu equipo y a tu entorno, buscando conseguir el consenso, sobre la opción que has elegido, no en el 100% de las personas, aunque sí en la mayoría.

Consulta y decide, es recomendable cuando tenemos que tomar una decisión en corto tiempo, y poseemos de gente de experiencia en nuestro entorno. Construye el consenso, se recomienda, cuando tenemos más tiempo y aún tenemos gente en formación en nuestro equipo, en esta opción, antes de llevar la decisión a una reunión, vamos por cada uno por separado, construyendo un consenso, así al llegar a la reunión nos aseguramos que tenemos el respaldo de la mayoría de los miembros del grupo, lo que nos permite asegurar el apoyo suficiente, para lograr su implementación.

Se dieron cuenta, de ¿cuál es la característica que se repite?, sino lo vieron se los digo: “Tú decides”. Lo que no te puede pasar es que “no temes una decisión”, muchas veces estamos  “en medio del túnel” y no tomamos una decisión, por miedo a equivocarnos, por enfrentarnos a la opinión del resto, por la presión del entorno o porque simplemente estamos acostumbrados a que otro las tomen por nosotros, preferimos estar encerrados en nosotros mismos, irnos a dormir, pensando que cuando nos levantemos al día siguiente, el problema desapareció, y alguien ya tomó la decisión por nosotros, escapamos de nuestra realidad.

Sal de ese túnel oscuro, ese “limbo”, elije un camino, cree en él y deja de estar preocupado por lo que puede pasar o los demás piensen de ti.

Deja de estar preocupado por lo que dirá el resto si te equivocas, o por creer que el otro es mejor que tú porque sabe que hacer; amigo tú sabes qué hacer, confía en ti mismo. Quieres ser más fuerte? Toma decisiones, Quieres ser más seguro de ti mismo? Toma decisiones, Quieres ganar experiencia? Toma decisiones, Quieres desarrollar tu "feeling”? Toma decisiones. Quieres que te asciendan? Toma decisiones. Quieres conquistar a esa o ese chico que te gusta? Toma decisiones, etc, etc...

Aprende a creer en ti, en tu yo interior, sólo si crees en ti, las personas creerán en ti, tu pareja, tus hijos, tus padres, tus amigos, hasta inclusive, te ganaras el respeto de tus enemigos, y si te equivocas, "así es la vida del artista, no”.

Finalmente, no te puedo asegurar que siempre tomaras la decisión más acertada, lo que si te garantizo es que si decides, y sales del “medio del túnel”, serás más fuerte, te sentirás mejor, y en tu camino a ser un gran estratega de la vida, habrás dado un paso muy importante.

Les dejo con una escena de la película Kung Fu Panda que me parece extraordinaria, que sucede cuando Kung Fu Panda, estaba preocupado y no sabía que decidir, en irse o en quedarse, lo encuentra el maestro tortuga y le dice: “rendirte, no rendirte,…estas preocupado por lo que fue y lo que va a ser, hay un dicho, el ayer es historia, el mañana es un misterio, pero el hoy es un obsequio, por eso se llama presente”.

Un fuerte abrazo.
Su amigo
Jorge Aquije

SOY EL SEÑOR LOBO SOLUCIONO PROBLEMAS - Máxima eficacia, Bajo Presión y en Tiempo Récord (Pulp Fiction)

Esta artículo es un extracto que se llama: Postura 7: “El Señor Lobo”, que ha sido tomado del libro “Kama Sutra en la Empresa” de Rafael Galán y Fernando Montero, un libro altamente recomendable, que estoy leyendo actualmente.

Muy bueno, les dejo esta Postura, basada en la película de Quentin Tarantino : Pulp Fiction, espero que les guste y las disculpas del caso si este ejemplo aunque es de ficción puede ser un poco susceptible para algunos de mis lectores.

POSTURA 7: “El Señor Lobo”

Objetivo: Aprender a ejecutar tareas con la máxima eficacia cuando tengas que realizar un trabajo complejo bajo presión y en un tiempo récord.

¿Qué parte de tu cuerpo estimula?: Te gustará ver cómo tus compañeros corren de un lado para otro, nerviositos, como pollos descabezados, mientras tú sigues, con calma y tomando café, todos los consejos del Señor Lobo.

Dejaremos hablar al Señor Lobo que aparece como personaje secundario en Pulp Fiction, obra maestra de Quentin Tarantino.

La postura del SEÑOR LOBO tiene como objetivo descubrirte una serie de técnicas que te ayudarán cuando tengas que realizar un trabajo bajo presión. Un trabajo que tenga una extraordinaria complejidad y que tienes que realizar en un tiempo récord. Tal vez te hayas encontrado alguna vez en esta situación y no hayas tenido a quién recurrir, Pues eso ya se ha acabado. De ahora en adelante, cuando sientas que el tiempo apremia, que no encuentras una solución eficaz a un problema y que tu jefe te pide que te des más prisa mientras miras insistentemente el reloj, acuérdate de la postura del SEÑOR LOBO.

El episodio transcurre así. Resulta que Vincent Vega (John Travolta) y Jules Winnfield ( Samuel L. Jackson), después de realizar un robo, y matar a dos personas, meten en su coche al último superviviente. Por acciedente, a Vega se le dispara la pistola y le vuela los sesos al sobreviviente, un desastre, todo el coche manchado de sangre de arriba abajo, y están en el centro de la ciudad y a plena luz del día. Van a la casa de de Jimmy (Quentin Tarantino), para que les ayude, pero Jimmy sabe que su mujer llega a casa en una hora y media, y se muere de nervios dado que su matrimonio pende de un hilo y algo así desencadenaría un divorcio. Llaman a Marcelus Wallace, el mafioso principal y él les dice que se tranquilicen que les va a enviar al SEÑOR LOBO.

Señor Lobo: Estoy a treinta minutos de allí; llegaré dentro de diez.

Pero en realidad lleva en nueve minutos, treinta y siete segundos. Máxima eficacia. Nervios de acero. Llama al timbre y se presenta de forma sencilla, esquemática y clara: “Soy el Señor Lobo. Soluciono problemas”. Ya en el interior de la casa, da muestras de una grandiosa lucidez mental. Sin más preámbulos, demuestra que es un profesional muy enfocado a cumplir objetivos “Vayamos al grano. Si mi información es correcta, vamos contrareloj” y que domina como nadie la gestión del tiempo. Así que improvisa en siguiente timing:

Señor Lobo: Su esposa, Bonnie, vuelve a las 9:30 horas a casa. Según me han dicho, si ella llega y nos encuentra aquí, no le va a gustar demasiado. Eso nos deja 40 minutos para largarnos de una buena vez. Si hacen ustedes lo que yo diga, debe bastar. Al grano. Tienen un cadáver sin cabeza metido en coche en un garaje. Enséñenmelo.

Después de hacer una inspección ocular del lamentable estado del coche y del cadáver, vuelven a la casa y empieza a dar órdenes. Además de la claridad mental y la capacidad para dominar el tiempo, esta es otra habilidad necesaria a la hora de realizar un trabajo bajo presión. Saber dar órdenes claras y precisas es algo que no es fácil. Pero el Señor Lobo es un maestro en esto. Estos son los seis objetivos que marca mientras degusta con calma una tasa de café:

- A los gánsters, les pide que metan el cadáver en el maletero.

- A Jimmy, que busque todo el detergente, jabón y bayetas que tengan el la casa.

- A los gánsters, que limpien todo el interior del coche “rápido, rápido, rápido”.

- También a los gánsters, que “recojan todos esos trocitos de cerebor y cráneo” que están desperdigados por el interior del coche.

- De nuevo a los gánsters, que limpien la tapicería una vez: “Tampoco es que haya que sacarle brillo. No se usa para comer”.

- A Jimmy, que saque toda la ropa de cama que encuentre: sábana, colchas, edredones…(“Vamos a forrar todo el interior del coche con colchas y mantas”).

Claro y directo. Pero a Vincent Vega, que es un tipo nervioso, no le gusta el tono que utiliza el Señor Lobo. Y en tono desafiante, le exige que se lo pida “por favor”. A lo que el Señor Lobo responde con otra lección de liderazgo. Deja bien clara cuál es la jerarquía y el papel de cada uno, por si alguien tiene dudas:

Señor Lobo: Entérese, amigo. Yo no tengo que decir “por favor”, sino solamente decir “lo que ustedes deben hacer”. Y si posee algún instinto de conservación, más vale que lo haga. He venido a ayudar. Si mi ayuda no es apreciada… ¡que tengan suerte, caballeros!.

Tras el ultimátum, hace una eficaz demostración de inteligencia emocional con la siguiente matización: “Mi brusquedad se debe a que tenemos poco tiempo. Yo pienso deprisa. Hablo deprisa. Y necesito que actúen deprisa si quieren salir de ésta”. Y remata la frase con una pisca de ironía:

Señor Lobo: Y ahora pórtense bien. Les daré un caramelito cuando limpien el coche.

El coche queda limpio y llega la hora de irse, para ello la mente calculadora del Señor Lobo ya había dado una solución para desaparecer el cuerpo en una chatarrera. Un trabajo magistralmente ejecutado en plazo y forma.

Finalmente, les dejo la explicación del porqué la postura del Señor Lobo, nos da los secretos para cuando tengas que realizar un trabajo bajo presión y en tiempo récord lo termines magistralmente.

PUNTO 1: RAPIDEZ.

PUNTO 2: CLARIDAD MENTAL.

PUNTO 3: DOMINIO DEL TIEMPO.

PUNTO 4: TRAZA PEQUEÑOS OBJETIVOS Y CUMPLELOS EN PLAZOS RAZONABLES.

PUNTO 5: SABER DAR ÓRDENES.

PUNTO 6: DEJA CLARO LA JERARQUÍA Y DEMUESTRA PORQUÉ ESTAS A CARGO.

PUNTO 7: MUESTRA UN POCO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL.

Un fuerte abrazo.

El logro y el éxito – Parábola del Cinturón Negro

¿YA LO HAS LOGRADO TODO?

“No se preocupe por superar a sus contemporáneos o a sus antecesores; 

trate de superarse a usted mismo” 

William Faulkner 

Hoy les traigo una parábola que nos habla del conformismo y la mejora continua. 

Era una ceremonia dentro de un templo sagrado, y un aprendiz de judo se arrodilla ante el maestro sensei en espera de recibir el bien ganado cinturón negro. Tras años de incesante entrenamiento, el estudiante alcanzó la cima en esa disciplina. 

- Antes de entregarte el cinturón, debes someterte a otra prueba – dijo el maestro 

- Bien, estoy listo – responde el estudiante, esperando tal vez un último asalto de entrenamiento. 

- Debes contestar la pregunta esencial: 

  ¿Cuál es el significado verdadero del cinturón negro? 

  "El final del camino, maestro – contesta el estudiante -. Una bien merecida recompensa por todo lo que he trabajado". 

El maestro espera más. Evidentemente, no está satisfecho. Al fin habla: 

"Aún no estás preparado para el cinturón negro. Vuelve dentro de un año". 

Al año siguiente, el aspirante se arrodilla de nuevo ante el maestro. 

  ¿Cuál es el significado verdadero del cinturón negro?

" Es un símbolo de distinción y de la más alta realización en nuestro arte – dice el estudiante". 

El maestro guarda unos minutos de silencio, esperando. Evidentemente, no está satisfecho. Al fin habla: 

"Todavía no estás preparado para el cinturón negro. Vuelve dentro de un año". 

- El estudiante, se va muy ofuscado y confuso ante la segunda negativa del maestro. 

Un año después, el aspirante se encuentra otra vez de rodillas ante el maestro, el cual repite la pregunta: 

  ¿Cuál es el significado verdadero del cinturón negro? 

- Muy sosegado, demostrando humildad y mucha serenidad, contesta al maestro: 

“El cinturón negro representa el principio, el comienzo de un viaje interminable de disciplina, trabajo y la búsqueda de desafíos cada vez más altos” 

- El maestro lo mira diciendo: 

“Sí. Ahora estas preparado para recibir el cinturón negro y para comenzar tu trabajo”.

    

En la vida, superamos muchos obstáculos y logramos objetivos que nos hemos propuesto y pensamos que lo hemos alcanzado todo y que somos los mejores. Recordemos siempre que el logro de un objetivo se basa en el trabajo con ahínco y esfuerzo, la dedicación a mejorar y sobretodo el crear continuamente el futuro que lo llevan a uno muy lejos.

No seamos conformistas con lo que tenemos o hemos alcanzado, busquemos crecer más, muchas veces te encuentras con personas que alcanzan un objetivo pequeño, pero piensan que ya lo han hecho todo, los invade la soberbia, u otros, que por haberlo alcanzado ya creen que lo merecen todo. 

No se conformen con lo que tienen, con lo que logran, sólo piensen que cada paso que damos es tan sólo un paso que nos impulsa para dar pasos mayores y escalar más alto. 

Un abrazo.

Fuente: Built to Last. Empresas que Perduran. Jim Collins. 2006 (Norma)

Imagen tomada de : Shingitaireus Blog

REINVENTATE - Es el momento !

OBSERVA LAS COSAS TAL COMO SON.

“Tu reto consiste en resistir la tentación de desear que todo fuera diferente; en vez de ello, debes aceptar sin miedo las circunstancias que se presentan, abrázalas. Centrando tu atención en lo que sucede a tu alrededor. Cuanto más firmemente te agarres a la realidad, más poder tendrás para modificarla a la medida de tus intenciones”.

Poder ver a las personas como son, en vez de como piensas que deberían ser, significará conocer mejor sus motivaciones. Significará ser capaz de atravesar la fachada que presentan al mundo y penetrar hasta su verdadera personalidad. Disponiendo de esa información, tus actos en la vida serían mucho más eficaces.

LA CAPACIDAD DE VER LA REALIDAD DETRÁS DE LAS APARIENCIAS NO ES UN FRUTO DE LA EDUCACIÓN O DE LA INTELIGENCIA. DE HECHO, SE TRATA DE UNA FUNCIÓN DEL CARÁCTER Y DE LA FALTA DE TEMOR.

Tal vez parezca que semejante conocimiento de la realidad puede causar depresión, pero ocurre lo contrario. Tener una lúcida comprensión sobre a dónde te diriges, sobre lo que trama la gente y sobre lo que está ocurriendo en el mundo que te rodea, se traducirá en CONFIANZA y PODER, en una sensación de claridad.

Te sentirás más conectado con tu entorno, como una araña en su red.

CUANDO TE VAYA MAL EN LA VIDA, SERÁS CAPAZ DE ENDEREZAR LAS COSAS CON MÁS RAPIDEZ QUE OTROS, porque comprenderás deprisa que esta ocurriendo realmente y cómo sacar provecho incluso del peor momento. Y una vez que hayas probado ese poder, encontrarás más satisfacción en sumergirte intensamente en la realidad que en permitirte cualquier tipo de fantasía.

NACISTE CON EL ARMA MÁS PODEROSA DE LA TIERRA: UNA MENTE RACIONAL Y CONSCIENTE.

Interprétalo como una guerra, debes convertirte en un observador agudo de todo lo que te rodea. Estás presentando batalla a todas las fantasías que te arrojan encima. Estás fortaleciendo claridad, no huida y confusión. Avanzar en esa dirección te proporcionará inmediatamente poder entre tantos soñadores.

Aquí los para aclarar tu mente:

1. Redescubre la curiosidad. Apertura

En un momento determinado, sentimos que sabemos todo lo que necesitamos saber, no deseamos ser cuestionados, esto lo hacemos por miedo y estamos a la defensiva si alguien nos contradice. Olvídate de tus ideas preconcebidas e incluso de tus creencias más preciadas. Ponlas a prueba.

Fuérzate a adoptar la opinión opuesta, a ver el mundo con los ojos de tu enemigo. Escucha a la gente que te rodea con más atención.

Actuando de esta forma, las oportunidades empezarán a llegarte, porque de pronto serás más receptivo ante ellas. A veces la suerte o casualidad son fruto de la apertura mental.

2. Conoce todo el terreno. Expansión.

    Quieres aprender todo lo posible con tus propios ojos. Te comunicas con todos los tramos de la cadena de mando dentro de tu organización. No pones barreras a tus interacciones sociales. Quieres ampliar tu acceso a ideas diferentes. Oblígate a ir a eventos y lugares que estén fuera de tu círculo habitual. Conoce al detalle todo lo que sucede en tu entorno, todo el terreno que te rodea. Eres un estratega en el campo de batalla.

     

     3. Cava hasta la raíz. Profundidad.

     Nunca te des por satisfecho con lo que aparece sin más ante tu vista. Observa lo que se esconde debajo, absórbelo, pregúntate porque siempre ha sucedido este hecho en particular, quien tiene realmente el control, quién se beneficia con esta acción. Actuar de esa forma, convertirá tu mente en un potente instrumento analítico.

    

     4. Mira hacia adelante, al futuro. Proporción.

     Si tienes un objetivo personal a largo plazo, uno que ya hayas imaginado a detalle, entonces estás más capacitado en tomar mejores decisiones en el presente. Sabes qué batallas o posiciones debes evitar, porque no te hacen avanzar hacia tu objetivo. Mira hacia el futuro, pero con ojos fijos en lo que sucede a tu alrededor y no como un simple sueño irrealizable.

     

     5. Fíjate en los actos de las personas, no en sus palabras. Perspicacia.

    Todo el mundo juega para ganar, algunas personas incluso utilizarán justificaciones morales para mejorar su situación. Comprende que todo el mundo desea poder, incluso para lograrlo se manipula o engaña en ocasiones.

     NO TOMES LAS MANIOBRAS DE OTROS COMO ALGO PERSONAL; SIMPLEMENTE INTENTA DEFENDERTE Y AVANZAR TU MISMO. Recuerda es parte de la naturaleza humana. 

    

     Si te adulan, puede ser por envidia, si son muy amistosos en poco tiempo, puede ser que deseen algo de ti. 
   
   UNA ACTITUD QUE DESTACA Y PARECE EXCESIVA ES UN SIGNO QUE DEBES SABER COMPRENDER.

     Presta más atención a los detalles, a menudo podrás distinguir un patrón en las personas.

    

        NO OBSERVES A LOS OTROS POR EL LENTE DE TUS EMOCIONES, ESO ENTURBIA LO QUE VES Y MALINTERPRETARAS TODO. 

      6. Revísate a ti mismo. Imparcialidad.

    Examina tus acciones más recientes, imagina cómo podrías haberlo hecho mejor. Muchas veces tu ego te impedirá hacerlo, pero una actitud tranquila e imparcial te permitirán observar los hechos tal y como ocurren y si lo practicas se convertirá en hábito. Al ser una persona que no se altera con facilidad con los acontecimientos atraerás atención y poder.

Muchos líderes de la historia, empresarios exitosos, músicos famosos, políticos influyentes, usan estos principios, y son aquellas personas que nos guían todos los días de nuestra vida.

SABES POR QUÉ?

PORQUE SON FUERTES MENTALMENTE PARA VER EL MUNDO TAL Y COMO ES, INCLUYENDO SUS PROPIAS DEBILIDADES PERSONALES.

VEN EL MUNDO DE ESA MANERA Y TOMAN MEJORES DECISIONES CON CALMA Y PACIENCIA, ESO LES DA PODER Y ASI MUESTRAN SU CARÁCTER.

POR QUÉ NO HACES TÚ LO MISMO? TE ATREVES A INTENTARLO?

Ves la imagen de abajo? Que ves? sólo un detalle busca como se dice mentiroso en inglés creo que te ayudará a ver más allá.


Un abrazo

(*) Robert Greene, La Ley Número 50, 2011, ESPASA
(*) Imagen tomada de Ilusiones ópticas.